公司党政领导班子对学院教师管理人员、员工“六问”清单进行了讨论研制。班子成员根据学校文件要求结合学院实际,对教师的教学改革、工作创新、开放交流合作、争取各类资源、工作标准高低、作风建设情况研制出对照检查“六问”清单,对员工参与配合学院教学改革、创新创业意识和成效、开放学习交流的情况、社会实践参加成效、学习标杆高低、学风建设整改情况研制出员工“六问”清单,2019年3月27日下午,学院召开全体教职工会议,给每位教职工发放“六问”清单,党委书记双春梅对教师和管理人员“六问”提出要求,双书记强调:要对照清单提出的问题,结合自身实际。按照“三摆”原则,进行认真的对照检查,分析原因,制定整改措施。通过“六问”,查摆自身在教学改革、工作创新、对外交流、市场意识、工作标准、工作作风方面的差距和问题,通过“六问”,提振改革创新的勇气,通过“六问”,激发积极作为的热情,通过“六问”,提高工作的标准和能力,通过“六问”,开拓真创一流的局面。
在师生认真查找的基础上,下周将召开教职工“六问”交流研讨和员工“六问”主题班会。